Modulo EPC&M-PROGRAMMAZIONE
Il nostro processo si sviluppa attraverso una serie di fasi basati su una metodologia certificata per una corretta pianificazione delle attività di manutenzione o di nuove realizzazioni da eseguire durante una fermata di impianto: i singoli passaggi logici di informazioni e le azioni di campo sono sincronizzati e legati attraverso la tecnologia, con software specifici di pianificazione e-scheduling interfacciati con software dedicati. Le informazioni che alimentano il tool di programmazione provengono da altri database e direttamente dal campo attraverso l'utilizzo dei Pc Palmari.
Fase 1. Studio di fattibilità
• Studio delle attività manutentive / investimento
• Sviluppo delle job cards degli items
• Emissione budget al cliente
Fase 2. Programmazione esecutiva
• Budget
• Tempistica
• Processo di controllo
Fase3. Schedatura e pubblicazione programma lavori
• Scheduling su data base “SAP”
• Sviluppo programma lavori
• Pubblicazione progetto
• Certificazione della documentazione prodotta e emissione book al Cliente
Fase 4. Monitoraggio e controllo
• Gestione attività mediante tool interno
• Formazione Operatori
• Programmazione degli hold-point: emissione pagamenti condizionati all'avanzamento delle attività del progetto
• Confronto con le previsioni del Project Management/Plan che costituiscono la baseline del progetto
Fase 5. Completamento
• Emissione cronistoria della fermata/analisi critica della singola attività
• Emissione del book di follow up (cartaceo e informatizzato)
Descrizione del processo
- Identificazione certa, mediante lettura con contatto fisico del tag RFID, della attività di pertinenza (area / capo squadra) da aggiornare con PC palmare.
- Spunto attività eseguite / note direttamente su PC palmare
- Sincronizzazione dei dati acquisiti in campo col database P&ID
- Produzione di report di sintesi e generazione nuova lista controlli per il giorno dopo
- Impostazione piani di lavoro per capo squadra su palmare
- Esecuzione controlli in campo “certi”
- Acquisizione dati guidata e senza l’utilizzo della carta – trasferimento in realtime dati al programma
- Correzione del programma generato dal tools espresso in termini di ore aggiuntive richieste per singola squadra
Benefici attesi
- Riduzione tempi di aggiornamento del 100%
- Efficacia ed affidabilità del dato
- Forte responsabilizzazione degli attori coinvolti nel processo. Controllo della linea di comando
- Rapida sintesi delle attività principali eseguite nel giorno
- Generazione formalizzata ed esaustiva per le prestazioni non necessarie e quindi non riconoscibili all’impresa
